撰文 / 涂彦平

联想 / 赵昊然

看过韩剧《鱿鱼游戏》的一又友应该铭记，男主成奇勋蓝本在一家汽车公司责任，其后公司裁人，汽车工东谈主歇工违背。男主失去了汽车公司的责任，创业失败，陨落到社会底层，这才有了其后他作死马医参与游戏的故事。

剧中提到的那家韩国汽车公司便是双龙汽车。成奇勋在双龙责任向上10年，是拼装一组的职工，他参与的那场血色歇工便是发生在2009年的“双龙之役”。

咫尺，双龙汽车这个名字还是不复存在。2023年3月，这家公司更名为KG Mobility。

在多年发展史上，这家韩国汽车公司戏剧性地跟多家中国企业发生了估量。最近一次是本年10月21日，KGM文书，已与奇瑞汽车签署政策合作伙伴关系和平台许可公约。

这份公约是10月19日2024奇瑞巨匠改革大会时间在芜湖签署的。其时，KGM董事长郭载善（Kwak Jea-son）、首席践诺官Hwang Ki-young和奇瑞汽车董事长尹同跃、奇瑞汽车副总司理兼国际公司总司理张贵兵出席了举止。

KGM是韩国历史最悠久的汽车制造商，但它的发展史却写满了各式迤逦。当下，汽车行业正在发生剧变，KGM与奇瑞的合作又将走向何方？

数次易主

先来一个漫长的前情回首。

KGM的开局照旧可以的。1954年，又名叫河东焕的汽车工程师在韩国京畿谈平泽市成就了以我方名字定名的汽车制造厂——河东焕汽车制造厂。它仅比中国一汽建厂的时候晚了一年。这恰是今天KGM的源泉。

彼时，朝鲜干戈刚刚放浪，在好意思国Willys专科军用越野车公司技巧赞助下，河东焕汽车运转以M38A1为基础坐褥军用车辆，并因此成为韩国越野车的始祖。

在而后70年发展史上，这家公司屡次更名，1977年由河东焕汽车更名为东亚汽车（Dong-A），1988年并入韩国双龙集团因而更名为双龙汽车（SsangYong），2023年并入韩国KG集团再次更名为KG Mobility。其中，双龙汽车这个名字使用时候最长，用了35年。

20世纪90年代初，双龙汽车运转与梅赛德斯-驰骋在柴油发动机、乘用车等方面进行技刚巧作。两边最出名的合作后果是豪华轿车双龙主席Chairman，它在驰骋W124底盘上进行征战，是其时韩国阛阓最豪华的D级轿车。

在1997年亚洲金融危险中，双龙汽车堕入财务危险。1998年，资不抵债的双龙被大宇集团收购。但只是一年以后，大宇也出现财务问题，宣告歇业，双龙从集团诀别出来，过程债转股与业务重整成为独处的上市公司。

而后，双龙多方寻求向外洋出售股权。这一次，中国东谈主来了。上汽集团2004年以简短5亿好意思元收购双龙48.9%的股权，后又将股份增抓至51.33%，拿到了控股权。

入主之后，因为双龙现款流几近衰退，上汽建议减员增效减轻阵线，遭到了双龙汽车工会的热烈反对。2006年，工会进行了49天的“瓦全歇工”，5300多名双龙工东谈主卷入其中。但昔日，在上汽接办之后，双龙终于已毕营业利润扭亏为盈。

然则，上汽与双龙工会在国产、裁人、企业将来发展等问题上长久宗旨向左。2009年1月，跟着双龙央求歇业保护，上汽透顶放弃双龙筹画权，消沉闭幕了这桩困难维系了4年的结亲。

上汽的退出让双龙汽车的工会没了敌手，然则，韩王法院承袭双龙之后，裁人也随之而来。2009年4月，双龙汽车筹划裁退2646名职工，韩国金属工东谈主勾搭会的双龙支会发起抗议。

冲突最初在但愿复工的工东谈主与坚抓歇工的工东谈主之间爆发。而后，歇工工东谈主占领工场，调查迁移，冲突升级，最终迥殊名工东谈主牺牲。《鱿鱼游戏》借成奇勋的回忆再现了那次长达77天的“双龙之役”，他和工友守在工场车间，与警方相持，他的好一又友死于那场冲突。

上汽失落战栗之后，印度公司马恒达（Mahindra & Mahindra）不信邪，在2011年脱手收购了双龙汽车，抓股约70%。但马恒达多年的戮力也没能透顶挽救双龙。2020年底，新冠疫情时间，双龙汽车向首尔法院建议歇业重整的央求。

这一次，还有谁来挽救双龙呢？

转型与新生

2014年，电动化转型波澜席卷巨匠汽车工业，多个国度齐流暴露了新创汽车品牌。在韩国的地盘上，一家造车新势力与理想汽车吞并年（2015年）出生，它便是爱迪生汽车（Edison Motors），主要坐褥电动巴士。

其后，爱迪生汽车想进攻乘用车，就看上了正在歇业重整的双龙汽车。2022年1月10日，爱迪生汽车与双龙汽车签署了并购公约。

然则，此次仳离来得格外急忙。同庚3月28日，双龙汽车就文书，与爱迪生汽车签署的并购投资合同已被取消，原因是爱迪生的资金未能在轨则日历前到位。

几个月后，双龙汽车找到了新的出资方。2022年11月，从事钢铁和化工业务的KG集团拿下了双龙66.12%的股权，成为其第一大激动。

2023年3月，双龙汽车将公司称呼篡改为KG Mobility，并在首尔搬动展上文书转动为搬动出行公司。

其时，KGM董事长郭载善说：“这个名字——双龙汽车——在粉丝圈里有着好意思好的回忆，但它也有一个灾难的形象。从咫尺起，系数的双龙汽车齐将以KG的风景走向寰球。”

KGM但愿通过专注于期骗电动汽车专用平台、软件界说汽车、自动驾驶汽车和东谈主工智能等新技巧联想和征战将来汽车，真实地拥抱汽车行业变化。

KGM还建议了攫金不见人的业务缱绻：成为韩国排行第一的电动汽车品牌，外加NO.1 SUV品牌、No.1 皮卡品牌、No.1 巴士品牌。

从双龙汽车到KGM，此次更名不光传达了这家韩国车企拥抱新汽车技巧的决心，同期也有借更名挣脱多年的灾祸重新再来的意味。

为加快向电动汽车制造商转型，双龙汽车在2021年12月曾与比亚迪签署能源电板研发合同和电板组自主坐褥技刚巧作眷注备忘录。2023年3月在首尔搬动展上亮相的纯电SUV托雷斯Torres EVX，就搭载了比亚迪磷酸铁锂电板。

放不下的中国阛阓

早在2001年，双龙汽车就干涉了中国阛阓。其时，双龙多用途四驱越野车型雷斯特（Rexton）入口到国内，售价高达48万元，销量平平。2002年，双龙还在南京成就了售后职业技巧中心。

其后在与上汽结亲失败之后，双龙汽车在中国阛阓的销售简直停滞，2010年在华年销量只消3000辆，但对中国阛阓它长久莫得放下。

2011年，双龙跟中国经销商弘远集团和中汽南边订立合同，筹划到2013年将经销商扩展到150家，并贪心勃勃地喊出了要成为中国SUV阛阓第一入口品牌的缱绻。

然则，2013年双龙汽车在华销量刚刚过6000辆，莫得达到设定的缱绻。2014年卖出1.2万辆，但2015年又掉到2460辆。彼时，国际主流车企基本上齐在中国已毕了国产，入口车的身份让双龙在中国阛阓中处于显豁不利位置。

2014年，双龙曾寄但愿与祯祥汽车合作，由祯祥工场代工双龙汽车，无果。2016年，双龙与陕汽集团签署意向书，特殊组建结伙企业，并在西安装厂。这个预料中的双龙汽车第一个外洋坐褥基地最终依然没能落地。

本年9月，更名之后的双龙汽车重返中国阛阓，并发起了针对老客户的优惠购车举止，参与举止的车型是2025款雷斯特2.2T柴油版。在新款雷斯特之后，KGM可能还会将新款托雷斯（Torres）和爱腾（Actyon）两款车型带到中国。

这些车型中国破费者会不会不时买单，还很难说。比较重返中国阛阓，近期KGM更引东谈主宝贵的算作，是跟奇瑞汽车的合作。

爬出泥潭

昔日上汽并购双龙汽车，主淌若看中了双龙的技巧，但愿借助双龙进行自主研发，以此普及本人的产物研发材干。咫尺，KGM牵手奇瑞，则是看上了中国汽车品牌的技巧实力。果真此一时此一时。

KGM董事长郭载善示意：“通过与奇瑞汽车的政策合作和技巧互助，咱们将能够征战更多车型，裁汰征战时候，推出骄贵客户需求的新车型，从而支吾片晌万变的汽车阛阓。”

他还强调：“咱们将从KGM 70年的技巧专长和‘实用创造力’的品牌新政策中收受营养，征战出一款能够提供相反化搬动价值的韩国SUV。”

KGM提交的监管文献炫夸，两边签署了一项为期8年的平台技巧许可公约，将在车辆联想征战、汽车制造及销售等范畴开展合作。公约实质包括分享奇瑞T2X平台的常识产权，该平台选拔混动专用模块征战的念念路，兼容传统燃油车。汽车买卖指摘揣度，这桩跨国车企之间的合作，极有可能是共同征战插混车型。

奇瑞相接22年保抓中国自主品牌出口第一，是真实的出口大户。本年11月奇瑞已毕了年内出口初度冲突100万辆大关。汽车买卖指摘就奇瑞与KGM合劳动宜采访奇瑞估量东谈主士，对方莫得径直作答，但从研究中粗略可以推断出来，奇瑞与KGM的合作将是奇瑞迈向韩国阛阓的遑急一步。

关于奇瑞来说，这是奇瑞从产物出口走向技巧出口的又一节点性事件，意味着中国汽车品牌的技巧被更多国际汽车品牌所垂青。通过与奇瑞的合作，KGM不仅筹划征战中大型SUV以支吾阛阓变化，还筹划面向巨匠阛阓征战各式新车型。

KGM诚然气运多舛，但出口布局照旧可以的。它在遍布126个国度的1645个销售网点出口越野车，并在大无数主要国际阛阓建设分销网罗。举例，KGM已在欧洲开设了地区总部和零部件中心。

2023年，KGM的总销量为116699辆，同比增长1.9%。其中，韩国阛阓销售63345辆，出口52754辆。产物组合的改善、外洋阛阓的彭胀等成分使得KGM年销售额同比增长10%至3.78万亿韩元，这是它成就以来的最高销售额。

此外，2023年KGM的营业收入为50亿韩元，净利润为12亿韩元。这意味着KGM加入KG集团之后，短短一年多时候就已毕了扭亏为盈。

本年前6个月，KGM已毕新车销售56565辆。尽管韩国脉土销售额下落，但出口量同比增长24.5%，创下了九年来的最高记载，使KGM得以相接两个季度保抓盈利。KGM本年上半年的销售收入约为1.99万亿韩元，净利润达到865亿韩元（约4.48亿东谈主民币）。

这家气运多舛的韩国汽车公司，几经易主，屡次歇业，仍然断然活命，评释它有着特出大的韧性和人命力。至少，从咫尺的数据上来看，它正从泥潭中爬出来，准备招待有更多可能性的将来。